Mardi, novembre 18th, 2008
Hier soir M6 diffusait une émission de Capital sur l’éducation en France, avec un reportage sur les “petites” écoles de commerce.
Je connaissais le journalisme spectacle de Capital (qui parfois simplifie très bien certains points de l’économie), mais la légèreté de ce reportage sur les écoles de commerce m’a beaucoup surpris.
La ligne directrice du reportage a été une comparaison entre deux clichés. 1. L’école de commerce à Papa (EDC) qui assure l’embauche après la formation uniquement grâce à son réseau. 2. L’école de commerce low cost (ICOGES) qui forme uniquement les étudiants perdus dans leur cursus scolaire.
Pratiquement tous les critères de ce reportage ont été basés sur des éléments matériels (salaire des profs, équipements, coût de la formation…) sans aborder à aucun moment les programmes et l’accompagnement de l’étudiant dans la définition de son projet professionnel. Or c’est là, la vrai valeur ajouté d’une école de commerce par rapport à une autre…
Avec ce reportrage, M6 contribue à la désorientation des étudiants et des parents qui croient de plus en plus, que plus le prix d’une formation est élevé, plus la formation dispensée sera bonne.
Avé à Internet, qui avec ses acteurs spécialisés (Letudiant, Studyrama, Marketing etudiant :)… ) essayent de garder de la transparance et proposent de vrais échanges pour les lycéens / étudiants en mal d’information.
Tags: ecole de commerce, etudiant, formation, marketing etudiant, media
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Samedi, novembre 8th, 2008
Le changement est déjà là !
Barack Obama a mis ses photos de la soirée des résultats des élections américaines sur Flickr.
Je trouve celà énorme, on se prendrait à vivre la soirée avec lui, sa famille, ses conseilliers.
C’est ici.
Tags: media, UGC
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Samedi, octobre 27th, 2007
“Nous devons réaliser 5 à 10 % de notre chiffre d’affaires dans le numérique en 2009, contre 1 % en 2006 et 3 % cette année” - Julien Billot, directeur numérique de Lagardère Active - Le Monde le 25/10/07.
Déclinaison de ses titres presse et acquisitions de sites
Cette citation veut tout dire, Lagardère met en place une stratégie agressive pour se créer un réseau de sites Internet à fort trafic.
Dans un premier temps, le groupe va décliner ses titres presse sur le web, avec pour objectif de toucher une cible de lecteur “qui n’aurait pas ouvert le magazine papier” explique Thierry Moreau, directeur de la rédaction de Télé 7 Jours.
Lagardère possède déjà un réseau de site : Elle.fr, Première.fr, Parents.fr, Parismatch.com, Public.fr, Tele7.fr, JeuneJolie.fr, InfosBebes.com, Beauty-Experts.com, Femina.fr, Psychologie.com, E-Sante.fr, Nouvelles-Frontières.fr, FillesTV.com et LesCopiness’EnMail.fr.
Pour atteindre son objectif de 10% de CA, Lagardère va se lancer dans de multiples acquisitions de sites qui ont trop d’avance sur lui. Ces sites apporteront à Lagardère des contenus qu’il ne traite pas actuellement, et un positionnement dans les moteurs de recherche.
L’exemple Télé 7 jours, blog de Morandini
Toujours dans l‘article du Monde, Didier Quillot (président de Lagardère Active) nous parle du site de Télé 7 Jours (tele7.fr). On apprend que le site a été lancé en 3 mois et a coûté 200 000 €. L’objectif fixé est très ambitieux: atteindre 1 millions de visiteurs uniques / mois et ainsi avoir un retour sur investissement “rapide”.
A mon sens, un nouveau site, même si il est relayé par des supports presse, a très peu de chance de tenir ses objectifs. Lagardère Active l’a bien compris, ils ont donc acheté intégré (mise à jour suite à une précision apportée par Jean Marc Morandini dans les commentaires de mon article sur le rachat de son blog) discretement le blog de Morandini pour se construire une première base de visiteurs uniques. Bien vu, le blog de Morandini est le premier site Internet Média et fédère une vraie communauté.
Business model publicitaire, implications sur le marché ?
Le business model de Lagardère Active semble clair, générer le plus de trafic possible sur son réseau de site pour proposer une offre complète de visibilité sur l’Internet et sur papier. D’ailleurs sur Tele7.fr il y a déjà un habillage complet pour TF1 et Ali Baba…
Qui a dit qu’un business model ne pouvait pas se construire uniquement sur la publicité ? Bon ok, Lagardère bénéficie de ses entrées chez les médias mais sa nouvelle stratégie web reste un signe fort.
Les implications sur le web devraient être importantes. Premièrement, en raison de l’intérêt croissant des grands de la presse envers le web, les prix des espaces publicitaires vont croitrent. Cet intérêt apporte un argument de plus à la publicité sur le web, et vous imanginez bien que les grands groupes ne vont pas brader leurs espaces publicitaires…
Deuxièmement, les sites de contenus, et encore plus les sites aux contenus générés par une communauté vont voir leur cote augmenter. En effet, pour tout business model publicitaire le facteur clé de succès est d’attirer toujours plus de visiteurs et de les fidéliser. Seul un contenu de qualité, fréquement mis à jour, peut attirer des visiteurs et les faire revenir.
Conclusion : c’est le moment de prendre les places sur les thématiques à fort potentiel de visiteurs, et sur les niches, car dans 2 / 3 ans les grands seront là !
PS : et si le web 3.0 était un web de contenu ??
Pour aller plus loin, vous pouvez lire l’article du Monde : Lagardère décline ses titres presse sur le web et l’article de Chauffeur de Buzz : Lagardère va lancer 100 nouveaux sites d’ici 2010, moi aussi.
Tags: Contenu, media, Monetisation
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