Faismesdevoirs.com vient de fermer (cf message de son responsable sur le site). Je me suis exprimé sur ce service que je trouvais peu respectueux des professeurs et de l’égalité des chances face à l’éducation.
Et bien Jefaismesdevoirs.com vient de commencer son teasing. Je cite le communiqué de presse : “Fondé sur la vocation qu’Internet peut faciliter la progression scolaire des élèves, Jefaismesdevoirs.com est un service d’entraide entre les collégiens, lycéens, étudiants avec la participation de professeurs.”
Reste à voir comment celà va se développer, en tout cas le buzz démarre fort sur de nombreux blogs.
La plupart des marques n’ont pas encore compris l’intérêt de créer une communauté autour de leurs valeurs / produits. Toutefois, ces derniers mois, certaines ont ouvert la voix.
Voici une liste non exhaustive de sites de communauté fondés par des marques.
Évidemment cette liste n’est pas exhaustive, je la mettrai à jour progressivement. Si vous connaissez d’autres sites communautaires créés par les marques laissez un commentaire.
Dans cet article Christophe Lefevre dresse un portrait pragmatique sur le déclin du Web 2.0 en partant des monopoles, de la course au gratuit, et des business model inexistants. La conclusion de Christophe Lefevre est de mette en avant que le Web 2.0 fonctionne bien sur les niches de contenus.
Je suis entièrement d’accord avec ces propos. La surenchère de services gratuits amorcée par Google a tué les sites qui fondaient leur moteur de croissance sur un service. Seuls les leaders survivent, les autres se meurent à petit feu. L’exemple le plus probant c’est les réseaux sociaux. Au départ des 10 aines, aujourd’hui tout le monde se recentre sur Facebook, le leader (bye bye Bahu, Studi VZ, et consorts).
En revanche, les sites de contenus, accolés (ou pas) à des services, sont en pleines croissance. Pourquoi ? Car ils apportent une valeur ajoutée certaine (copié / collé difficile) et qu’ils sont le premier moteur de l’Internet (recherche d’information). Mieux, les sites de niche, de contenu, animés par une communauté répondent à un besoin précis d’utilisateurs ciblés, tout en améliorant en permanence leur réponse au besoin grâce aux contributions de ces mêmes utilisateurs.
La création de la communauté, et la valeur ajoutée qu’elle apporte en permanence, permet tôt au tard de lui accoler des centres de profits (publicité ciblée, services associés, fremium, déclinaison offline…).
La communauté est aussi une réponse à la dépendance du trafic des moteurs de recherche (Google) qui fragilise de nombreux sites. En effet, la communauté est un vecteur fort de fidélisation pour la consolider, mais aussi de buzz récurrent pour la développer. Cet atout n’est pas des moindres, quand on sait que l’évolution de l’apport de trafic en provenance de Google est au bon vouloir de ce dernier.
C’est toute cette philosophie à laquelle je crois depuis le début d’EfficaWeb, et qui guide aujourd’hui nos actions. Je pense que les prochains mois (de crise) iront de plus en plus corroborer le projet d’entreprise et d’Internet que l’on a choisit, notamment quand les coûts de structure ne pourront plus être absorbés par les mannes financières des investisseurs. Alors les petits voiliers, flexibles, réactifs, attentifs et innovants dépasseront les paquebots du Web, j’espère qu’EfficaWeb en sera
